Inici | Vamos Polo

Advocat i Soci Fundador de IurisTalent
Soci: 1861

Després d’una llarga trajectòria com a membre de les darreres juntes directives, m’il·lusiona encapçalar una candidatura formada per un equip de socis, que vivim i gaudim el Polo des de fa molts anys i que vam posar el màxim esforç i compromís a fer un Polo encara millor.

Tenim per davant importants reptes que dur a terme, com la posada en marxa del nou edifici de fitness, l’ampliació d’instal·lacions esportives en pàdel i tennis, una major professionalització de les escoles esportives, dinamitzar l’activitat social, o la millora de la restauració i conservació dels espais comuns, així com la mobilitat i aparcament al club, entre d’altres.

Volem un club també més solidari, potenciant la nostra implicació amb els col·lectius més desfavorits; més sostenible, reutilitzant l’aigua que consumim o ampliant la nostra planta fotovoltaica; un club de pedrera, on els protagonistes dels nostres primers equips siguin els socis del club i també un club on els més sèniors puguin tenir els seus espais i activitats de lleure. Sense oblidar-nos dels més petits renovant i actualitzant el parc infantil i la zona de jocs adjacent.

Reptes que precisen d’ un equip professional, paritari, compromès, coneixedor de l’entorn i la filosofia del Polo i capaç de dedicar temps de qualitat i experiència per complir amb els objectius de millora que ens hem proposat. Tot això sota un criteri estricte de prudència i rigor, situant el soci i les seves famílies a l’eix principal de totes les nostres actuacions.

COMITÈ EXECUTIU

Javier Moreno Meyerhoff: President
Monica Espadaler : Vicepresident Esportiu
Pere Viñolas: Vicepresident Econòmic
Sergio Palou Loverdos: Tresorer
José Luis de Prada: Comptador
Antonio Llamas: Secretari
Aitana Méndez Vilaplana: Vicesecretari i Responsable Casa Club
Ana Sitjar: Vocal responsable de Tennis
Ricardo Balasch: Vocal Responsable de Pàdel
Kike Baixas: Vocal Responsable d’Hoquei
Francisco Colomer: Vocal Responsable d’Hípica
Anna Claret: Vocal Responsable de Fitness – Sport Center
Jose Pujol: Vocal Responsable Social
Ariadna Belver: Vocal Responsable Comunicació i Patrocini

COMISSIÓ EXECUTIVA

Javier Moreno Meyerhoff: President
Monica Espadaler : Vicepresident Esportiu
Pere Viñolas: Vicepresident Econòmic
Sergio Palou Loverdos: Tresorer
José Luis de Prada: Comptador
Antonio Llamas: Secretari
Aitana Méndez Vilaplana: Vicesecretari i Responsable Casa Club
Ana Sitjar: Vocal responsable de Tennis
Ricardo Balasch: Vocal Responsable de Pàdel
Kike Baixas: Vocal Responsable d’Hoquei
Francisco Colomer: Vocal Responsable d’Hípica
Anna Claret: Vocal Responsable de Fitness – Sports Center
Jose Pujol: Vocal Responsable Social
Ariadna Belver: Vocal Responsable Comunicació i Patrocini

Mónica Espadaler

“Potenciar el soci a totes les seccions esportives i amb la mateixa filosofia”
Sòcia 880
Técnico RRPP y MBA ESADE
Empresària
Vicepresident Esportiu

Pere Viñolas

“Vetllar per la salut econòmica i financera del Club i enfortir el seu patrimoni”
Soci 7184
CEO Colonial
ESADE
Vicepresident Econòmic

Sergio Palou Loverdos

Soci 5798
Llicenciat Ciències Econòmiques i Empresarials
PDG IESE
Tresorer

Antonio Llamas

Soci 3741
Advocat
Secretari

José Luís Prada Larrea

Soci: 4729
Managing Partner Optio Law
Comptador

Fomentar l’excel·lència a l’Escola de Tennis i a la mesura de cada alumne.
Millorar la disponibilitat de pistes.
Impulsar un pla estratègic per als socis més joves de cara a construir la pròpia pedrera del Club.
Fomentar la participació dels socis en els equips de tennis i en els campionats.

Millorar i optimitzar les instal·lacions i la disponibilitat de les pistes.
Digitalitzar i agilitzar la comunicació de la Secció de Tennis mitjançant canals propis.

Fomentar l’excel·lència a l’Escola de Tennis i a la mesura de cada alumne.
Millorar la disponibilitat de pistes.
Impulsar un pla estratègic per als socis més joves de cara a construir la pròpia pedrera del Club.
Fomentar la participació dels socis en els equips de tennis i en els campionats.
Millorar i optimitzar les instal·lacions i la disponibilitat de les pistes.
Digitalitzar i agilitzar la comunicació de la Secció de Tennis mitjançant canals propis.

Ana Sitjar Soler

Sòcia 1028

Llicenciada en ADE
Directora Executiva / Directora Financera a HPE Vacuum S.L.

Victor Gené Tolnay

Soci 1643

Llicenciat en Dret
Head Data Privacy Director en DSM-Firmenich

Laia Grau Lopez

Sòcia 1461

Metge especialista en Neurologia
Màster en Estadística (UAB) i Màster en Medicina Pericial (UB)

Jordi Escofet Oliver

Soci 4977

Direcció Administrativa/Digital
Lcat Química/Lcat Tecnologia Aliments. Bussiness MBA EADA/Master ESADE

Professionalitzar la gestió esportiva d’Hoquei amb la incorporació d’un Director Tècnic que supervisi les línies competitives i formatives.
Promoure una Escola d’Hoquei formativa en valors, esport i competitivitat.
Prioritzar als jugadors/as de la pedrera del Club per a jugar en equips de competició masculí i femení.
Gestionar els equips socials d’Hoquei del Club amb l’objectiu de mantenir l’ambient social sense perdre l’excel·lència en la competició.
Optimitzar la gestió econòmica de la secció.
Millorar la relació amb Federacions i clubs d’Espanya i Europa per a situar al Club en l’elit esportiva de l’Hoquei.
Crear un vincle bidireccional entre l’escola i els equips de competició amb la creació d’una Graderia Jove i la participació activa a l’escola dels jugadors dels equips de competició.

Professionalitzar la gestió esportiva d’Hoquei amb la incorporació d’un Director Tècnic que supervisi les línies competitives i formatives.
Promoure una Escola d’Hoquei formativa en valors, esport i competitivitat.
Prioritzar als jugadors/as de la pedrera del Club per a jugar en equips de competició masculí i femení.
Gestionar els equips socials d’Hoquei del Club amb l’objectiu de mantenir l’ambient social sense perdre l’excel·lència en la competició.
Optimitzar la gestió econòmica de la secció.
Millorar la relació amb Federacions i clubs d’Espanya i Europa per a situar al Club en l’elit esportiva de l’Hoquei.
Crear un vincle bidireccional entre l’escola i els equips de competició amb la creació d’una Graderia Jove i la participació activa a l’escola dels jugadors dels equips de competició.

Carlos Ávila González

Soci: 8085

Subway España - Soci i Director d’operacions
UNO by Real Madrid - Soci i Director d’operacions

Kike Baixas Nogueras

Soci: 2255

AUDITFORENSE & Restructuring - Soci fundador

Albert Gimenez Calvo

Soci: 2297

Assessor Financer, Agent exclusiu de Banco Mediolanum

Emma Valenzuela Morraja

Sòcia: 8236

CTE ID WASTE SL i sòcia de SPORA
Consultoria i Comunicació i ID WASTE SL

Millorar l’experiència del soci jugador de pàdel del Club.
redimensionar el pressupost de la secció i adequar-lo a la realitat que el pàdel representa en el nostre club.
Reduir les esperes per a obtenir pista, ampliant el nombre de pistes disponibles i oferint al soci alternatives per a jugar fora de les hores punta.

Reformular l’escola de Pàdel del Club, tant social com de competició, per a aconseguir la màxima eficiència en els resultats i en els horaris d’utilització de les instal·lacions.
Redissenyar els esdeveniments de pàdel en els quals els socis puguin participar, oferint tornejos per a jugar-los i implementant algún esdeveniment de pàdel de referència obert tant als socis com a tota la ciutat de Barcelona.
Redissenyar els equips del Club potenciant la participació dels socis i reduint el cost dels fitxatges.

Millorar l’experiència del soci jugador de pàdel del Club.
redimensionar el pressupost de la secció i adequar-lo a la realitat que el pàdel representa en el nostre club.
Reduir les esperes per a obtenir pista, ampliant el nombre de pistes disponibles i oferint al soci alternatives per a jugar fora de les hores punta.
Reformular l’escola de Pàdel del Club, tant social com de competició, per a aconseguir la màxima eficiència en els resultats i en els horaris d’utilització de les instal·lacions.
Redissenyar els esdeveniments de pàdel en els quals els socis puguin participar, oferint tornejos per a jugar-los i implementant algún esdeveniment de pàdel de referència obert tant als socis com a tota la ciutat de Barcelona.
Redissenyar els equips del Club potenciant la participació dels socis i reduint el cost dels fitxatges.

Olga Donadeu Pastor

Sòcia 2223

Llicenciada en Psicologia
RRHH Fundació Museu Picasso

Ricardo Balasch Torres

Soci 4928

Llicenciat en Dret
CEO Laboratorios KIN

Elena Casanovas Colomer

Sòcia 4229

Diplomada en Ciències Empresarials
Empresària

Óscar Sanclimens Armengou

Soci 2237

Llicenciat en Dret
Soci Director Eventing4U

Realització d’una nova pista amb reg subterrani durant l’exercici 2024.
Designar la figura específica d’un supervisor de pista.
Remodelació de les instal·lacions (escola, cavallerisses, restauració) a partir d’una anàlisi exhaustiva de les necessitats tant externes com internes.

Oferir una alimentació més variada que s’adapti a diferents tipus de disciplines i caràcters.
Potenciar la presència i la imatge de l’escola en xarxes socials.
Recuperar el CSI veterans del club per augmentar la participació entre socis i la comunitat eqüestre en el seu conjunt.

Realització d’una nova pista amb reg subterrani durant l’exercici 2024.
Designar la figura específica d’un supervisor de pista.
Remodelació de les instal·lacions (escola, cavallerisses, restauració) a partir d’una anàlisi exhaustiva de les necessitats tant externes com internes.
Oferir una alimentació més variada que s’adapti a diferents tipus de disciplines i caràcters.
Potenciar la presència i la imatge de l’escola en xarxes socials.
Recuperar el CSI veterans del club per augmentar la participació entre socis i la comunitat eqüestre en el seu conjunt.

Francisco Colomer Barrera

Soci: 1718

Llicenciat en ADE
CEO Industrial Sedó

Roser Brufau Penella

Sòcia: 1658

Llicenciat en ADE i Master de IESE
Directora General de Logic i Premium Inversions, S.L.Societat d‘Arrendament d’Habitatges

Victorina Trigueros Llobet

Sòcia: 4934

Llicenciada en ADE
Coaching esportiu & Entrenament Mental Hípic

Visibilitzar la secció de Polo en les xarxes socials del Club per a donar a conèixer l’esport de Polo entre els socis.
Impulsar l’Escola de Polo del Club per a posicionar-la com a referent en la seva disciplina.
Situar a la secció de Polo del Club al nivell d’excel·lència exigit pels socis.
Fomentar la participació activa dels socis del Club en els esdeveniments de la disciplina de Polo.
Vetllar per la cura i manteniment de les instal·lacions de Polo del Club.

Visibilitzar la secció de Polo en les xarxes socials del Club per a donar a conèixer l’esport de Polo entre els socis.
Impulsar l’Escola de Polo del Club per a posicionar-la com a referent en la seva disciplina.
Situar a la secció de Polo del Club al nivell d’excel·lència exigit pels socis.
Fomentar la participació activa dels socis del Club en els esdeveniments de la disciplina de Polo.
Vetllar per la cura i manteniment de les instal·lacions de Polo del Club.

Jorge Ayesa Guix

Soci: 1663

LLicenciat en Direcció de Empresa
Clínica Sant Antoni Barcelona

Explorar noves tendències i modalitats d’entrenament i activitats dirigides per a atreure a un públic més ampli i divers.
Treballar en equip amb totes les seccions del Club per a millorar el rendiment de cada soci esportista en la seva disciplina preferida.
Promoure el benestar físic, la integració i el compromís dels socis més joves amb el *Sport *Center-Fitnes.

Organitzar xerrades sobre activitat física, nutrició i salut mental per a fomentar les relacions interpersonals entre els socis.
Millorar l’experiència del soci canalitzant els seus suggeriments.
Sport Center-fitness passará a ser una secció més del club contan amb el seu pressupost propi.
L’autocura, l’autoconfiança i el benestar mental i físic serà el nostre compromís amb el soci. La força serà el nostre millor aliat.

Explorar noves tendències i modalitats d’entrenament i activitats dirigides per a atreure a un públic més ampli i divers.
Treballar en equip amb totes les seccions del Club per a millorar el rendiment de cada soci esportista en la seva disciplina preferida.
Promoure el benestar físic, la integració i el compromís dels socis més joves amb el *Sport *Center-Fitnes.
Organitzar xerrades sobre activitat física, nutrició i salut mental per a fomentar les relacions interpersonals entre els socis.
Millorar l’experiència del soci canalitzant els seus suggeriments.
Sport Center-fitness passará a ser una secció més del club contan amb el seu pressupost propi.
L’autocura, l’autoconfiança i el benestar mental i físic serà el nostre compromís amb el soci. La força serà el nostre millor aliat.

Anna Claret Camós

Sòcia 2510

Tècnica en Turisme, Hotelera
Diplomada en Turisme
Responsable de recepció a Novotel Barcelona Cornellà

Teresa Carbó Vidal

Sòcia 6758

Diplomada en Turisme i Llicenciada en Publicitat i relacions públiques
Consultora de diversidad en Fundación Eurofirms

Organitzar festes per als joves i esdeveniments socials dinàmics i divertits per tornar la vida social al club.
POLO TALKS Organitzar esdeveniments i sopars per fomentar el networking entre els socis i representants del món empresarial i polític.

Establir col·laboracions i convenis amb diferents ONG i aconseguir que el Reial Club de Polo sigui considerat «UN CLUB AMB COR», compromès amb les persones més vulnerables de la nostra societat.
Augmentar la implicació dels socis més joves en causes socials i voluntariats.

Organitzar festes per als joves i esdeveniments socials dinàmics i divertits per tornar la vida social al club.
POLO TALKS Organitzar esdeveniments i sopars per fomentar el networking entre els socis i representants del món empresarial i polític.
Establir col·laboracions i convenis amb diferents ONG i aconseguir que el Reial Club de Polo sigui considerat «UN CLUB AMB COR», compromès amb les persones més vulnerables de la nostra societat.
Augmentar la implicació dels socis més joves en causes socials i voluntariats.

José Mª Pujol Serra

Soci 2684

Llicenciat en Econòmiques
Presidente Asociación Need Ü
General Manager at NF Global Solutions

Situar al Club al nivell d’excel·lència exigit per tots els seus socis.
Prioritzar la convivència harmònica entre tots els socis per a fomentar un ambient respectuós i cuidar la conservació i cura dels espais comuns del Club.
Millorar l’aprofitament de les infraestructures del Club, de cara a satisfer les necessitats de tots els socis.

Implementar un control i coordinació efectius dels serveis prestats per empreses externes per a garantir la qualitat dels serveis i el compliment de les normes establertes.
Augmentar i diversificar l’oferta gastronòmica amb opcions com menús “healthy” i bufet lliure per satisfer les preferències dels socis i atraure aquells interessats en opcions més saludables.
Millorar la distribució de l’espai únic de la terrassa del restaurant del Club en diverses ubicacions permetent el seu millor aprofitament.
Habilitar espais amables per a totes les edats, amb especial atenció en els nens.

Situar al Club al nivell d’excel·lència exigit per tots els seus socis.
Prioritzar la convivència harmònica entre tots els socis per a fomentar un ambient respectuós i cuidar la conservació i cura dels espais comuns del Club.
Millorar l’aprofitament de les infraestructures del Club, de cara a satisfer les necessitats de tots els socis.
Implementar un control i coordinació efectius dels serveis prestats per empreses externes per a garantir la qualitat dels serveis i el compliment de les normes establertes.
Augmentar i diversificar l’oferta gastronòmica amb opcions com menús “healthy” i bufet lliure per satisfer les preferències dels socis i atraure aquells interessats en opcions més saludables.
Millorar la distribució de l’espai únic de la terrassa del restaurant del Club en diverses ubicacions permetent el seu millor aprofitament.
Habilitar espais amables per a totes les edats, amb especial atenció en els nens.

Aitana Méndez Vilaplana

Sòcia 3739

Advocat
CEO, Arch & Law, Property Advisors
CEO, Estudio Jurídico Méndez-Vilaplana

Fomentar la participació activa del soci en les decisions del Club.
Canalitzar l’opinió dels socis de cara a propostes de millora del Club.
Millorar la comunicació fluida amb els diferents stakeholders del Club (socis, JD, patrocinadors, empleats, etc…).

Visibilitzar el talent esportiu dels socis tant a nivell intern (web i newsletter, com RRSS i mitjans).
Facilitar la comunicació entre les diferents àrees del Club.
Acompanyar a les empreses patrocinadores i integrar-les en les activitats del Club.

Fomentar la participació activa del soci en les decisions del Club.
Canalitzar l’opinió dels socis de cara a propostes de millora del Club.
Millorar la comunicació fluida amb els diferents stakeholders del Club (socis, JD, patrocinadors, empleats, etc…).
Visibilitzar el talent esportiu dels socis tant a nivell intern (web i newsletter, com RRSS i mitjans).
Facilitar la comunicació entre les diferents àrees del Club.

Ariadna Belver Comin

Sòcia 1094

Vicepresident de WIRES, Women in Real Estate Spain
Economista i Periodista
Directora Lideratges Onda Cero

vamos@vamospolo.es